Desde hace unos años el comercio internacional de servicios está desempeñando un papel cada vez más importante en muchas empresas y en la propia economía.
Durante la nueva crisis del coronavirus parece una utopía para pymes y autónomos generar un nuevo negocio. ¿Qué salidas existen? ¿Dónde y cómo podemos buscar ahora nuevas oportunidades de negocio? Parece que el comercio internacional de servicios pueden ser una de las opciones que los directivos deben tener en cuenta.
Antes de que se produjera la propagación de la pandemia, el comercio internacional de servicios incrementaba su cuota con respecto al comercio de bienes, con un 2.6% frente a un 1.8%. Con esas cifras, en el panorama español, el Comité de Reflexión sobre Internacionalización, del Club de Exportadores Inversores, recomendaba a las pymes españolas apostar por este tipo de negocio.
Gracias al comercio internacional de servicios, las pymes pueden diversificar los mercados en los que operan. La posibilidad de trabajar en diferentes países fortalece a las empresas, permitiéndole enfrentar mejor una posible contracción de la demanda interna o una pérdida de la cuota de mercado, debido a la aparición de nuevos competidores. Además, tener el contacto de proveedores extranjeros puede contribuir a reducir los costes.
Las empresas que operan en el comercio internacional también suelen ver reflejado un aumento de las ganancias. Las claves para que las pymes puedan aprovechar las ventajas que ofrece el comercio exterior consisten en analizar los posibles mercados, ofrecer productos o servicios de calidad y establecer un plan de negocios viable.
En este contexto, existen países en vías de desarrollo que presentan grandes oportunidades de comercio internacional para las pymes españolas:
1. América Latina.
Los lazos culturales que unen España con la mayoría de los países de Latinoamérica facilitan la exportación, mientras que el idioma común puede agilizar las negociaciones. A todo esto, hay que sumarle que la marca España ha encontrado una gran aceptación, lo que hace que las pequeñas y medianas empresas quieran apostar por este mercado.
2. India
País que actualmente se encuentra en crecimiento, con un gran población, representa una excelente oportunidad para las pymes que quieran al abrirse al comercio internacional. En los últimos años, las reformas que ha aplicado el gobierno han facilitado los negocios y el aumento de la inversión estatal ha generado buenas oportunidades en el sector de las infraestructuras.
3. África.
En los últimos diez años, algunos países africanos han presentado un crecimiento económico sostenido, por lo que, llevando a cabo las reformas estructurales adecuadas, representan una oportunidad para el comercio internacional.
Apostar por el comercio internacional puede ser una gran alternativa para impulsar la actividad de cualquier empresa. Desde EUDE Business School contamos con una Maestría en Comercio Internacional y dirección estratégica, preparado para formar profesionales con una visión estratégica para desarrollar los procesos de internacionalización de una empresa.
En EUDE Business School hemos tenido la oportunidad de entrevistar a Maha Machalani, emprendedora venezolana y estudiante del Máster Online de Comercio Internacional.
Maha Machalani, es una emprendedora y alumna del Máster Online en Comercio Internacional de EUDE Business School, que decidió dar un paso más y actualizar sus conocimientos para poder tomar las riendas de su negocio “tengo un lema dentro de mi propia organización que es: Transformándome y transformando organizaciones, pienso que al adquirir mayor conocimiento puedo aportar más a mi propia profesión y a las demás organizaciones”.
Eligió la modalidad online para compaginar sus estudios y trabajo, sin embargo, este tipo de modalidad le ha sorprendido por todo el esfuerzo y dedicación que requiere “estudiar un máster online ha representado para mí mucha disciplina, organización y orden, sobre todo es importante no perder el foco”.
Una de las cosas que más valora del máster es la posibilidad de compartir conocimientos y experiencias a través de los foros de debate y el campus de EUDE, ya que te permite ampliar tu formación y conocer diferentes perspectivas “me pareció excelente poder mantener una conexión con mis profesores y con otros alumnos, ya que los foros te permiten compartir tus experiencias y conocer otras opiniones”
A la hora de elegir, lo que más destaca del Máster Online de Comercio Internacional es el trabajo de los profesores y su compromiso con facilitar recursos “lo que más destacado de haber estudiado este máster es la capacidad de síntesis de los profesores en las clases magistrales, que nos daban un bosquejo muy rápido para entrar en materia”.
Desde EUDE Business School queremos felicitar a Maha, y darle las gracias por todo su esfuerzo y dedicación fue reconocida, en la pasada graduación de junio, como el mejor expediente académico dentro de la categoría de su máster.
El pasado 18 de febrero los alumnos de EUDE Business School visitaron las instalaciones de Mercamadrid, la mayor plataforma de distribución alimentaria en España.
Un grupo de alumnos de EUDE junto con el Director de Comercio Internacional y el departamento de Atención al Alumno, visitaron el pasado 18 de febrero Mercamadrid. Donde conocieron cómo es su modelo de negocio, y las diferentes naves que forman las instalaciones de esta empresa referente en el sector alimentario a nivel internacional.
Mercamadrid es la mayor plataforma de distribución alimentaria de España. Se inauguró en 1982 con las naves de pescados, frutas y hortalizas. Desde sus inicios, su objetivo principal ha consistido en sacar el mercado de la plaza central de Madrid, y ubicarlo en un mercado centralizado donde se pudiera encontrar todo el sector alimentario, así como también garantizar la distribución de los productos por el territorio español, para que ninguna ciudad se quede sin productos.
Actualmente, cuenta con una superficie de 220 hectáreas (mayor que el principado de Mónaco), en los cuales se encuentran más de 800 empresas que generan aproximadamente 9.000 puestos laborales, Y está constituida legalmente como una sociedad anónima, encuadrada dentro del sector público, estando compuesto su accionariado en un 51.13% del Ayuntamiento de Madrid y un 48.63% a la empresa Mercasa, y un 0.24% de gremios y usuarios.
La visita comenzó a las 6:00 am y fueron recibidos por Patricia Blanco Gonçalves, del área de clientes de Mercamadrid. Quien fue explicando detenidamente cómo es el modelo de negocio que llevan a cabo. A diferencia de lo que suele creer la gente, Mercamadrid, S.A. no se encarga de vender o comprar ningún producto alimentario, su función principal es la gestión de la Unidad Alimentaria de Madrid con criterios de sostenibilidad económica, social y ambiental, proporcionando infraestructuras y servicios de valor añadido a las empresas instaladas para que puedan desarrollar su actividad y contribuir a satisfacer las necesidades del consumidor.
Mercamadrid es un espacio para profesionales del sector, es decir, cada comprador tiene un carnet que identifica a qué sector de la alimentación hace parte (pescados, frutas, carnes), y en qué sectores pueden comprar dentro de las instalaciones.
Los mercados cuentan con horarios diferentes, que varían en función de la llegada de los productos. El mercado de pescados inicia sus actividades con la descarga a la 1 am, aproximadamente, y termina su actividad de venta sobre las 8:30 am. El de frutas y verduras comienza a las 6 am y termina a las 11 am. Como dato a resaltar, en 2019 pasaron por Mercamadrid 2 millones de toneladas de frutas, distribuidas en 6 naves de 11 mil m2, siendo la comercialización global superior a 3 millones de toneladas en 2019.
Durante el recorrido, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer el testimonio de Ángel Mozos, propietario de un empresa de pescados, quien lleva trabajando 70 años y para él un día de trabajo es como trabajar en “la bolsa” de Wall Street, “cuando hay mucho producto el precio baja, proporcionalmente si hay poco producto el precio sube. Es una constante negociación, ya que desde este lugar se marca la base de los precios del pescado en toda España” afirmaba el trabajador.
Para finalizar, se hizo hincapié en cómo Mercamadrid se ha convertido en un referente a nivel mundial dentro del sector, por una parte, recibiendo visitas de delegaciones de gobiernos latinoamericanos que quieren implantar esta modalidad de mercado en sus países. Por otra parte, por su responsabilidad social corporativa y el compromiso con la sostenibilidad y la sociedad.
Desde EUDE queremos dar las gracias a Mercamadrid y a Patricia Blanco, por su recibimiento y por darnos la oportunidad de conocer de primera mano cómo es un día de trabajo en Mercamadrid. Por ello, esperamos poder contar con su colaboración para futuras ocasiones.
Amazon, Apple y Google se han unido para trabajar colaborativamente en dispositivos de hogares inteligentes.
Empresas como Google, Amazon, Apple, y un grupo de 12 compañías más se han asociado para crear un grupo de trabajo que desarrolle un estándar de conectividad gratuito para dispositivos domésticos inteligentes. A través de esta alianza, se busca crear dispositivos compatibles y seguros que faciliten la conexión de cualquier equipo con independencia del fabricante.
La alianza se ha producido entre estos gigantes tecnológicos y la alianza Zigbee, una fundación creada en 2002 y formada por ejecutivos e importantes multinacionales, entre ellas destacan Samsung, Ikea, Schenider Electric, Comcast o Texas Instruments. Ambas partes trabajaran en el proyecto Project Connected Home over IP, que busca evitar los problemas derivados de los estándares propietarios como HomeKit (Apple), Alexa Smart Home (Amazon) y Google Weave (Google).
Es evidente, que en lo últimos años la tecnología en los hogares ha evolucionado, y ahora casi todos los elementos pueden conectarse con Internet, permitiendo controlar de forma local y en remoto, cámaras, cerraduras, luces, termostatos, etc. Este nuevo estándar de conectividad se basará en el protocolo de Internet (IP) y será gratuito, para brindar beneficios a los fabricantes y a los consumidores lo más rápido posible.
En este contexto, desde Google mantienen que al no existir un método estándar de conectividad, los usuarios tienden a la confusión y frustración a la hora de entender qué dispositivos funcionan con cada ecosistema de hogar inteligente. Es por esto, que adptarán un enfoque de código abierto para que los usuarios estén seguros de que sus productos funcionarán en su hogar, y será capaces de configurarlos.
Este tipo de alianzas simplifica el trabajo y reduce los costes al basarse en una estándarización para la construcción de sus productos. Desde EUDE Business School te proponemos a través de nuestro Maestría en Comercio Internacional una experiencia única, conociendo cómo se diseñan los planes estratégicos y el proceso de internacionalización de una em
Este mes de enero Google se ha unido al selecto grupo de empresas tecnológicas que han alcanzado un valor de 1 billón de dólares.
Alphabet, la matriz de Google, ha hecho historia este mes de enero, al incluirse en el exclusivo club de empresas tecnológicas que han alcanzado el billón de dólares en capitalización del mercado, al que ya pertenecían tres grandes compañías de Estados Unidos: Apple, Amazon y Microsoft.
Las acciones de este gigante se han incrementado hasta un 0.8% alcanzando una capitalización de 1,001,095,125,972 dólares en el índice Nasdaq. En 2018 Apple fue la primera empresa estadounidense en conseguir este récord. Desde entonces, Microsoft y Amazon también han llegado al billón de dólares. Pero por ahora, solo Apple y Microsoft se mantienen, mientras que Amazon ha bajado la cifra desde entonces.
Las ganancias de las acciones y la consecuente cifra tienen lugar tras un cambio de liderazgo histórico en la empresa. El pasado mes de diciembre, Larry Page y Sergey Brin, cofundadores de Alphabet, anunciaron su retirada de la compañía, después de fundarla en 1998. El relevo fue tomado por Sundar Pichai, quien asumió el reto y pasó a ser CEO de Google y de Alphabet.
Además, hay grandes esperanzas de mejorar el negocio gracias al nuevo Google Cloud, plataforma que reúne todas las aplicaciones que Google estaba ofreciendo por separado. Que espera hacer frente a los servicios en la nube de Amazon y Microsoft, aunque todavía se encuentra muy por detrás de sus rivales, el negocio está preparado para alcanzar casi los 17.000 millones de dólares en 2021.
Periódicamente las grandes compañías tecnológicas dan a conocer importantes cambios en sus negocios. Desde EUDE Business School te proponemos con nuestra Maestría en Comercio Internacional vivir una gran experiencia académica diseñando planes estratégicos para la internacionalización de una empresa, aumentando así tus posibilidades de inserción laboral.
El pasado 12 de diciembre EUDE Business School acogió el seminario “Retos y desafíos que enfrenta la logística en LG” junto a la profesional Samantha Pino, Consumer Operations Manager en LG Electonics Iberia.
Como parte de su ciclo de actividades, EUDE celebró el pasado 12 de diciembre el seminario “Retos y desafíos que enfrenta la logística en LG” donde más de 100 alumnos tuvieron la oportunidad de conocer cómo esta multinacional se ha adaptado al nuevo entorno tecnológico, a sus clientes, y a la competencia.
Samantha Pino, Consumer Operations Manager en LG Electronics Iberia, fue la encargada de compartir con los estudiantes, sus conocimientos y experiencias dentro de la compañía. Comenzó la jornada haciendo una breve contextualización sobre la historia y los valores de organización “LG es una marca fuertemente influenciada por la cultura coreana, es una empresa cuyo núcleo y valores familiares se mantienen”.
Es una de las compañías de electrónica de consumo más grande del mundo. Se fundó en 1958 por Koo In-Hwoi, y desde entonces, ha estado a la cabeza de la era digital. Ha lanzado innumerables productos nuevos, en forma de dispositivos móviles, televisores digitales, o aparatos domésticos. Su sede se encuentra en Seúl, Corea del Sur, y actualmente ofrece empleo a más de 84.000 personas.
A nivel de logística, la actividad de transporte representa un 80%, y el almacenamiento el 20%. La evolución hacia un entorno cada vez más competitivo hace que surjan cada día nuevos retos y desafíos “es fundamental que nos adaptemos y entendamos que necesita nuestro cliente. La experiencia del consumidor final es la combinación de todas las interacciones con LG”.
La forma tradicional de ejecutar las actividades ha cambiado, el entorno exige que se utilicen equipos multidisciplinarios y transversales para conseguir avances y eficiencias “tenemos que tener en mente que como compañía nuestro valor más importante se basa en la flexibilidad y el soporte que damos a la venta”.
Otro de los aspectos que se destacó fue la nueva relación de colaboración “nos estamos moviendo hacia una relación de colaboración entre las diferentes partes, como si LG, los transportistas y el cliente final fuéramos socios de la Cadena de Suministro. Creemos que la mejora es posible a través del trabajo conjunto”.
Finalmente, tuvo lugar una ronda de preguntas, en la que nuestros estudiantes pudieron resolver sus dudas y compartir sus experiencias con la profesional. Desde EUDE queremos dar las gracias a Samantha Pino por su colaboración, y por la jornada tan interesante que tuvo lugar en nuestras aulas. Además, esperamos seguir contando con ella para futuras ocasiones.
